Als je streeft naar een gezonde organisatie kunt je niet zonder een concreet en inspirerend vitaliteitsbeleid. De mate waarin medewerkers individueel verantwoordelijkheid nemen voor de eigen gezondheid kan positief en doelgericht door u worden beïnvloed. Maar dan dient u organisatorisch wél de faciliteiten en de cultuur te bieden die eigen regie stimuleren.
BAG Nederland kan ondersteunen bij het vormgeven van jouw vitaliteitsbeleid, met zowel een focus op de rol en regie van uw individuele medewerkers als die van de hele organisatie.
Vormgeven vitaliteitsbeleid
Voor het vormgeven van het vitaliteitsbeleid zal eerst draagvlak worden gecreëerd binnen verschillende lagen van de organisatie. Door in gesprek te gaan met verschillende functionarissen en medewerkers en door vragenlijsten uit te zetten wordt inzichtelijk gemaakt waar kansen en bedreigingen liggen. Ook kunnen (geanonimiseerde) uitkomsten van PMO’s hiervoor input geven hiervoor. Dit dient tevens als 0 meting.
Er worden op basis hiervan doelen gesteld en een plan van aanpak beschreven. Vervolgens gaan we hier mee aan de slag. Uitgangspunt is dat het ingezette gezondheidsbeleid onderdeel wordt van de organisatiecultuur en dat vitaliteit een gedeelde verantwoordelijkheid is van werkgever en werknemer. Ook zal gezond gedrag worden neergezet als iets dat leuk is. Als gezond gedrag prettiger en gemakkelijker is dan ongezond gedrag, dan wordt daar eerder voor gekozen.
Tijdens de evaluatiefase wordt inzichtelijk gemaakt welke opbrengsten de ingezette interventies hebben opgeleverd. Zo nodig vindt bijstelling plaats in interventies en wordt nagedacht hoe ingezette veranderingen kunnen worden geborgd.
Onze ervaren adviseurs duurzame inzetbaarheid kunnen dit proces uitzetten en samen met de verantwoordelijke(n) binnen jouw bedrijf uitvoeren. Neem contact met ons op voor meer informatie.